ゲオ株式会社中期経営計画分析レポート

ゲオの事業概要：エンターテイメントの総合企業へ

ゲオ株式会社は、レンタルビデオ店「ゲオ」を中核とするエンターテイメント企業である。1989年の創業以来、レンタルビデオ事業を中心に成長を遂げ、CD・DVDの販売、ゲームソフトの販売・買取、さらには携帯電話の販売など、事業領域を拡大してきた。近年では、リユース事業、アミューズメント事業など、エンターテイメント分野における多角的な事業展開を進めている。

レンタル事業：市場の変化に対応し、新たな価値を提供

ゲオ株式会社の主力事業であるレンタル事業は、近年、動画配信サービスの普及などにより市場環境が大きく変化している。しかし、ゲオは、店舗網の最適化やサービスの拡充など、変化に対応した経営戦略を推進することで、競争力を維持している。例えば、従来のレンタルに加え、セルフレジの導入、新作リリース日から旧作料金でレンタルできるサービス、宅配レンタルなど、顧客の利便性を向上させる取り組みを行っている。また、店舗では、レンタルだけでなく、新品・中古のゲームソフト販売、トレーディングカードゲームの販売・買取なども行っており、顧客の様々なニーズに応えている。

リユース事業：持続可能な社会に貢献するビジネスモデルを構築

ゲオ株式会社は、リユース事業にも注力している。ゲオグループの中古スマホ・タブレット専門店「ゲオモバイル」では、中古スマートフォンの買取・販売を行っており、低価格な商品を求める顧客から支持を得ている。また、ゲオモバイルは、買取価格を保証するサービスや、故障時の保証サービスを提供することで、顧客が安心して中古スマートフォンを購入できる環境づくりにも取り組んでいる。さらに、ゲオは、衣料品、ブランド品、家具など、幅広いジャンルのリユース事業も展開しており、総合的なリユース企業としての地位を確立しつつある。

アミューズメント事業：エンターテイメントの新たな可能性を追求

ゲオ株式会社は、アミューズメント事業にも進出している。アミューズメント施設「セガ」を展開する株式会社セガ エンタテインメンツの株式を取得し、子会社化したことで、アミューズメント事業に本格参入した。セガの運営ノウハウとゲオグループの経営資源を融合させることで、新たなエンターテイメント体験を提供し、シナジー効果を創出することを目指している。

デジタル時代のエンターテイメントをリードする

ゲオ株式会社は、創業以来、常に時代の変化を捉え、顧客に新たな価値を提供することで成長を続けてきた。デジタル化が加速する現代においても、リアル店舗とオンラインを融合させたオムニチャネル戦略、リユース事業やアミューズメント事業など、多角的な事業展開を通じて、エンターテイメントの新たな可能性を追求し続けている。