事業承継株式失敗事例分析と対策

事業継承株式失敗の要因と対策

はじめに

事業継承において、株式の承継は重要な課題です。しかし、株式の承継を適切に行わないと、事業継承株式失敗につながる可能性があります。本稿では、事業継承株式失敗の要因と対策について考察します。

事業継承株式失敗の要因

事業継承株式失敗の要因は多岐にわたりますが、主な要因を以下に示します。

1. 後継者不在

後継者がいない場合、株式を承継する相手がいないため、事業継承株式失敗につながります。

2. 後継者の能力不足

後継者が経営者としての能力を有していない場合、事業を継続することが困難となり、事業継承株式失敗につながります。

3. 株式の過小評価

株式の価値を過小評価すると、後継者が株式を取得する意欲が低下し、事業継承株式失敗につながります。

4. 株式の過大評価

株式の価値を過大評価すると、後継者が株式を取得する資金力が不足し、事業継承株式失敗につながります。

5. 相続税対策の不備

相続税対策が不備だと、相続税の負担が重くなり、後継者が株式を取得することが困難となり、事業継承株式失敗につながります。

事業継承株式失敗の対策

事業継承株式失敗を防ぐためには、以下のような対策を講じることが重要です。

1. 後継者の育成

後継者がいない場合は、早急に後継者の育成に取り組む必要があります。

2. 後継者の能力開発

後継者が経営者としての能力を有していない場合は、能力開発のための研修や教育を実施する必要があります。

3. 株式の適正評価

株式の価値を適正に評価し、後継者が株式を取得する意欲を高める必要があります。

4. 株式の分割

株式を分割することで、後継者が株式を取得する資金力を確保することができます。

5. 相続税対策の検討

相続税対策を検討し、相続税の負担を軽減する必要があります。

事業継承株式失敗の事例

事業継承株式失敗の事例を以下に示します。

事例1

後継者がいないため、株式を従業員に譲渡したところ、従業員が経営方針に反する行動をとったため、事業が傾いた。

事例2

後継者が経営者としての能力が不足していたため、事業を継続することができず、倒産した。

事例3

株式の価値を過小評価したため、後継者が株式を取得する意欲が低下し、事業継承が頓挫した。

事業継承株式失敗の防止に向けて

事業継承株式失敗を防ぐためには、早急かつ適切な対策を講じることが重要です。後継者の育成、株式の適正評価、相続税対策の検討など、多角的な視点から対策を講じることで、事業継承の成功確率を高めることができます。